Podwyżka ceł. 50% w USA miażdży indyjski eksport tekstyliów i odzieży: spadają zamówienia, zmniejszają się przepływy pieniężne

Będąc filarem indyjskiej gospodarki eksportowej, sektor tekstyliów i odzieży (T&A) zmaga się z poważnym ciosem ze strony swojego największego rynku zagranicznego-Stanów Zjednoczonych. Według najnowszego badania przeprowadzonego przez Konfederację Indyjskiego Przemysłu Tekstylnego (CITI), na Stany Zjednoczone przypada prawie 28% całkowitego indyjskiego eksportu tekstyliów na świecie, co czyni je głównym kierunkiem docelowym. Jednakże obecne, wysokie cła nałożone przez USA w wysokości 50% (w tym stawka ad valorem w wysokości 25% oraz cło karne w wysokości 25%) wepchnęła indyjskich eksporterów w podwójną sytuację: utratę zamówień i nadwyrężone przepływy pieniężne. Branża wspólnie wzywa do wsparcia politycznego, aby wyrwać się z tej trudnej sytuacji.

 

Indie stoją w obliczu największych obciążeń celnych, tracąc globalną konkurencyjność

Spośród głównych światowych dostawców tekstyliów Indie doświadczają najsurowszej presji celnej. Dla porównania:

 

• Bangladesz i Wietnam podlegają jedynie 20% cłom na eksport kierowany do USA;
• Indonezja, Pakistan i Kambodża płacą 19%;
• Turcja i UE korzystają z jeszcze niższych stawek wynoszących 15%;
• Nawet Chiny nie wdrożą swojej 100% taryfy do 1 listopada 2025 r.

 

Koszt ceł wynoszący 50% w Indiach bezpośrednio pogarsza ich konkurencyjność cenową na rynku amerykańskim. Co gorsza, 91% ankietowanych przedsiębiorstw eksportuje do USA bezpośrednio lub pośrednio-52% poprzez eksport bezpośredni, 18% poprzez certyfikowane kanały eksportu, a 30% korzysta z modelu dwukanałowego. To głębokie uzależnienie od rynku amerykańskiego wzmocniło wpływ podwyżki ceł.

 

„50% cła oznaczają, że nasze produkty są obecnie o 50% droższe niż produkty konkurencji z Bangladeszu czy Wietnamu” – powiedział badaczom CITI właściciel fabryki w Tirupur, głównym ośrodku tekstylnym w południowych Indiach. „Wielu kupujących w USA albo anuluje zamówienia, albo żąda 15-20% rabatu, aby zrekompensować koszty taryfowe – ledwo możemy osiągnąć zysk”.

 

 

Potrójny kryzys: spadek przychodów, gromadzenie się zapasów, wysychanie przepływów pieniężnych

Szok taryfowy dotknął każde ogniwo działalności przedsiębiorstwa. Badanie CITI obejmuje 69% mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MSME) oraz 31% dużych przedsiębiorstw w branży, ujawniając powszechne problemy:

 

1. Spadające przychody

Prawie jedna-trzecia eksporterów odnotowała spadek obrotów o ponad 50%. Za tym spadkiem:

 

• 25% zamówień zostało bezpośrednio anulowanych;
• 30% klientów domaga się dodatkowych rabatów;
• 20% zamówień zostało znacznie zmniejszonych pod względem wolumenu.

 

W Andhra Pradesh, kluczowym regionie-przetwórstwa tekstyliów, niektóre fabryki wspierające już zawiesiły produkcję. „Nasza produkcja spadła ogółem o 25% i musieliśmy zwolnić pracowników tymczasowych” – powiedział lokalny przedstawiciel pracy.

 

2. Inwentarz montażowy

Osiemdziesiąt-pięć procent respondentów zgłosiło gromadzenie zapasów ze względu na słabszy popyt. Aby utrzymać klientów i udział w rynku, dwie-trzecie przedsiębiorstw zostało zmuszonych do oferowania rabatów sięgających 25%-, co jeszcze bardziej ogranicza marże zysku i tworzy błędne koło „obniżek cen → niższych zysków → trudności w-reprodukcji”.

 

3. Ograniczony przepływ środków pieniężnych

Przepływ środków pieniężnych stał się sprawą-lub-śmierci wielu firm:

 

• Osiemdziesiąt-dwa procent przedsiębiorstw zgłasza wydłużone cykle kredytowe, przy czym ponad połowa boryka się z opóźnieniami trwającymi od 3 do 6 miesięcy;
• Czterdzieści procent przedsiębiorstw potrzebuje o 30% więcej kapitału obrotowego niż wcześniej, co powoduje powszechne niedobory przepływu środków pieniężnych.

 

Branża apeluje o cztery kluczowe wsparcie polityczne

Aby przetrwać kryzys, sektor tekstylny wysunął jasne żądania polityczne, koncentrując się na czterech obszarach:

 

1. Ulga finansowa

Ponad 50% przedsiębiorstw nawołuje do moratorium na spłatę kredytów, a 42% domaga się-bezpłatnych pożyczek pod zastaw, aby złagodzić krótkoterminową presję na przepływ środków pieniężnych.

 

2. Kontrola kosztów

Przedsiębiorstwa proponują anulowanie nakazu kontroli jakości (QCO) i ceł importowych na surowce, aby obniżyć koszty produkcji i usunąć bariery importowe.

 

3. Dywersyfikacja rynku

Czterdzieści-sześć procent przedsiębiorstw planuje ekspansję na nowe rynki eksportowe i ma nadzieję, że rząd zapewni wsparcie w zakresie połączeń rynkowych i badania możliwości handlowych (np. misje handlowe do Azji Południowo-Wschodniej lub na Bliski Wschód).

 

4. Optymalizacja polityki

Branża powszechnie oczekuje szybszego postępu w podpisywaniu umów o wolnym handlu (FTA) z głównymi rynkami, takimi jak UE. Wzywa także do wprowadzenia wyższych stawek w ramach programów umorzenia ceł i podatków od produktów eksportowanych (RoDTEP) oraz rabatu od podatków i opłat państwowych i centralnych (RoSCTL). Ponadto przedsiębiorstwa chcą ukierunkowanych zachęt dla rynku amerykańskiego, a także obniżonego podatku dochodowego od osób prawnych lub wydłużonych wakacji podatkowych, aby zmniejszyć swoje obciążenia.

 

Wstępna reakcja rządu i sceptycyzm branży

Rząd Indii podjął wstępne kroki, aby zaradzić kryzysowi: zawiesił do końca września 11% stawkę celną na import bawełny, aby obniżyć koszty surowców, a Bank Rezerw Indii (RBI) ogłosił, że zapewni specjalne wsparcie kredytowe. Przyspieszyła także negocjacje handlowe z Bliskim Wschodem i Azją Południowo-Wschodnią, aby skierować przedsiębiorstwa na rynki spoza-USA.

 

Jednakże branża uważa te środki za „niewystarczające i powolne w stosowaniu”. „Zawieszenie ceł na bawełnę pomaga, ale to kropla w morzu w porównaniu z amerykańskim cłem wynoszącym 50%” – powiedział rzecznik CITI. „Potrzebujemy bardziej systematycznego pakietu polityk, aby pomóc przedsiębiorstwom przetrwać”.

 

Dla indyjskich przedsiębiorstw tekstylnych walczących o cięcie kosztów i utrzymanie konkurencyjności dzięki cłom, wybór-opłacalnych i trwałych surowców ma kluczowe znaczenie. Nasze włókna poliestrowe, poliestrowe włókna odcinkowe, nylonowe i nylonowe włókna odcinkowe zapewniają stabilną wydajność w konkurencyjnej cenie-idealnej do produkcji-oszczędnych, a jednocześnie-wysokiej jakości tekstyliów i odzieży. Włókna te pomagają obniżyć koszty produkcji przy jednoczesnym zachowaniu trwałości produktu, co jest kluczową zaletą dla przedsiębiorstw chcących zrównoważyć presję celną i odzyskać udział w rynku zarówno w USA, jak i na rynkach alternatywnych.

 

#USIndiaTextileTariffs #IndianTextileCrisis #GlobalTextileTrade #PoliesterNylonFibers #TextileExportChallenges